Nosso portfólio de serviços foi desenvolvido
para agregar valor, otimizar processos e impulsionar
o crescimento dos nossos parceiros. Contamos com uma
equipe qualificada, tecnologia de ponta e uma visão estratégica
que nos permite entregar projetos com alto padrão de desempenho.
Preparação para venda ou para aquisição
• Preparação para a Venda: A OP ajuda as empresas a “arrumar a casa” e capturar mais valor na Venda
• Preparação para a Compra: A OP profissionaliza a gestão da empresa a ser adquirida, compatibilizando seus processos, controles e relatórios às práticas do grupo Comprador
M&A: Fusões e Aquisições
• Para clientes que desejam crescer inorganicamente (comprando outros negócios ou fundindo-se a outras empresas) ou que desejam desinvestir do seu negócio (venda total ou parcial de participações), a OPoferece um portfolio completo de serviços de Fusões e Aquisições (M&A)
Reestruturação, Turnaround e Gestão de Crise
• Trabalhamos diretamente com os gestores da empresa, desenvolvendo um plano realista e executável, como assessores do processo de turnaround, como negociadores ou ocupando cargos de gestão interina
Pós-M&A: Integração pós-fusão ou aquisição
• Especialista em Transições Críticas, a OPconduz o processo de integração de um negócio adquirido ao negócio do grupo comprador
• Implantação / redesenho de processos de gestão
• Controles financeiros
• DueDiligenceOperacional pós-aquisição
Melhoria de performance
A OP assessora a empresa resolvendo problemas de liquidez e preparando a empresa para o futuro, por meio de melhorias operacionais, financeiras e de vendas
Assessoria Financeira
• Compra e venda de empresa
• Reestruturação de Dívida
• Problemas de Liquidez (DistressedDebt)
• Captação de Recursos para Crescimento